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適合自己的才是最好的。

這句話很容易懂，但真正能找到自己適合的卻不是一件很容易的事，很多時候都需要無數次摔倒后的反省才能明白當初自己想要的并不是真正適合自己的。

如果摔倒后能找到自己，找到真正適合自己的生活方式，也是一大幸事。但大部分摔倒者很難明白自己的性格和能力與愿望不匹配是失敗的根本原因，很多時候大家往往把失敗的原因歸結于外界環(huán)境而不是自己。

早幾年，在我們家裝這個行業(yè)，設計師創(chuàng)業(yè)開裝飾公司的不少，但在南京鮮有成功者。因為家裝是長流程行業(yè)，家裝公司部門眾多，對于管理的要求很高。而嚴謹的管理思維模式本身與創(chuàng)意型的思維模式之間存在著本質的差異，好的設計師不見得就是一個嚴謹的管理者，不見得就是一個善于激發(fā)他人的領導者，更不見得就是一個善于分錢的老板。

十年前有不少設計師不甘寂寞選擇去當老板，有開裝飾公司的，有賣建材的。十年后不少人又重新回到了設計老本行，繞了一圈，還是覺得只做設計才是適合他們真正的生活方式。但與那些這十年一直堅守只做設計的當初水平差不多的同行相比，在專業(yè)上的積累已經有很多差距了。

就像做實業(yè)的人賺了錢以后，定力不夠，往往迫不及待的去做投資，因為做實業(yè)賺錢很難，而身邊到處有做投資一夜暴富的故事。但做投資與做實業(yè)是完全不同的兩種思維模式，做實業(yè)需要積極樂觀，需要在絕望中尋找希望；而做投資的需要保守悲觀，需要反過來思考，需要發(fā)現一點點不好的蛛絲馬跡就要立刻止損。所以，做實業(yè)的人如果不能轉變思維模式而沖動的去做投資，試圖在火中取栗子，就會把辛辛苦苦賺來的血汗錢被市場當韭菜割走。

企業(yè)發(fā)展也是這樣。每個企業(yè)都有其獨特的發(fā)展歷程。由于創(chuàng)業(yè)開始的基因不一樣，所在國家或者城市的商業(yè)環(huán)境不一樣，企業(yè)內部的人員更不一樣，那么行業(yè)龍頭公司的管理模式不見得就適合你們公司。在定力不夠的時候，羨慕東，羨慕西，盲目的學習和照搬照抄式的改革往往把自己的命給革了。

這山望著那山高，喜新厭舊是人之常情，也是人性的弱點。但新的真的不見得比舊的好，新的真的不見得適合于我們自己。

中國走的是符合中國自己特色的社會主義道路，我們不學美國，不學蘇聯，也不學朝鮮。那么我們做企業(yè)乃至做人，也是要走自己的路，安靜的走自己的路。

“安靜的走自己的路”的前提是我們不跟別人比成功，而是跟自己比成長。別人的成功我們無法復制，但自己的成長卻是可以努力的。

人，這一輩子總得做點事，總得讓自己活得有價值。三十而立，指的是三十歲的時候想清楚了自己這輩子準備做什么。四十不惑，指的是四十歲的時候對自己所從事的職業(yè)不再迷惑。

30歲之前我們可能在不停的試錯，不停的選擇，看看自己到底適合干啥。30歲之后，我們就要選擇一個適合于我們自己的行業(yè)專注的做下去。所謂的大師，莫不過一輩子只做了一件事，而且把這件事做到了極致的高度。日本的匠人精神就是這樣真實的寫照。

企業(yè)也是這樣。當一個行業(yè)競爭到白熱化的時候，當一個行業(yè)發(fā)展到即使你越來越努力，利潤卻越來越低的時候，作為企業(yè)的經營者，放棄很容易，堅守卻很困難。

這個時候我們需要定力，需要“不比較、不羨慕、不后悔、不生氣”的定力。咬咬牙，扛一扛也許就迎來了曙光。行業(yè)的出清需要時間，剩者為王比的是定力，比的是毅力，比的是耐力。

當下的家裝行業(yè)真正進入了你死我活的階段，在很多經營者眼中屬于食之無味棄之可惜的“雞肋”，可以預見在未來的三年內一定會有一批從業(yè)者離開這個行業(yè)。

這個時候，作為錦華的創(chuàng)始人，老宋（注：錦華裝飾集團董事長宋立宏）和我要抵抗住誘惑，要抵抗住急躁，要一心不亂。

五十而知天命，這一輩子我倆也就適合干干裝修。

“不比較、不羨慕、不后悔、不生氣”的四不原則是我四十歲的時候送給自己的座右銘?，F在快五十了，“咬定青山不放松”，提高定力，不左顧右盼，把錦華做成一米寬，一萬米深。進一步控制欲望，做減項，做大做強主業(yè)，守好本分，踏實做事，老實做人。

如此，可保錦華平安！

如此，可保自己平安！